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équité
Ajustez la rémunération en tenant compte de la politique de l’entreprise et la réalité terrain.

RH et managers, chacun a un rôle à jouer pour assurer une rémunération juste. La répartition du budget, selon une enveloppe, est confiée aux managers pour garantir une parfaite adéquation avec la réalité terrain. Quant aux RH, garants de la politique d’entreprise, ils définissent les règles, dates et workflows.
Pour vos
MANAGERS
Pour assurer une rémunération juste, donner la main aux managers : répartition de l’enveloppe en masse ou par salariés, accès aux indicateurs clés, etc…
Pour vos
RH
Déléguer avec un contrôle efficace : définition des règles de répartirions, workflow de délégation et de validation, alertes et contrôle des règles, bascule en Paie automatique.
Proposez à vos managers une solution simple de révisions salariales ! Vos managers distribuent une enveloppe budgétaire auprès de leur équipe, en lien avec leur performance et en respectant les règles fixées par les RH. Ils soumettent leur proposition auprès des RH, qui valident ou modifient.
Qui de mieux que les managers pour garantir une rémunération au plus juste de la réalité terrain ?
Déléguer oui mais contrôler aussi ! Vous pilotez vos campagnes de manière efficace en fixant des règles de répartition avec un système de contrôle automatique. Vous relancez les managers, qui sont avertis par email. Vous recevez leurs propositions de répartitions, vous validez ou modifiez … et la bascule en Paie est évidemment automatique !
Avec le module Rémunération, nous impliquons nos managers facilement, notre politique de rémunération est plus proche de la réalité terrain. Tout est centralisé et fluide. Nous gagnons du temps, puisqu’en un clic, on bascule le tout en Paie.
Responsable RH – Secteur de l’Industrie
Paie NibelisAjustez la rémunération en tenant compte de la politique de l’entreprise et la réalité terrain.
Gagnez du temps en digitalisant les processus et basculez en un clic les données en Paie.
Garantissez la fiabilité des données en définissant des règles et un workflow de validation.
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En tant qu’Expert RH, au moment de la création de votre campagne de révisions salariales, vous définissez un plafond maximum et minimum d’augmentation. Ainsi lorsque vos managers effectueront la répartition de l’enveloppe budgétaire que vous leur aurez accordé, ils seront bloqués si ils dépassent un certain montant ou pourcentage. A contrario, s'ils accordent un montant ou pourcentage d’augmentation trop faible, ils seront aussi avertis par un message d’erreur. Si vous décidez que, le manager devra accordé une augmentation à chaque collaborateur entre 2% et 6%, le manager sera bloqué par un message d’erreur si celui-ci accorde par exemple 7% à un collaborateur ou bien 1%. Le système de contrôle se fait automatiquement en fonction des éléments que vous aurez paramétré.
Vous disposez de plusieurs dispositifs de révisions salariales, à vous de choisir entre une enveloppe globale, un montant précis ou encore par système de pourcentage. Vous êtes libre lors de la configuration de votre campagne.
La création d’une campagne de révision salariale est très simple, elle s’effectue en quelques étapes. Vous définirez les périodes (salaire de base pris en compte et puis à quelle période sera actualisé le nouveau salaire). Ensuite vous décidez du dispositif d’augmentation (pourcentage, montant, enveloppe, etc.). Vous sélectionnez la population concernée par cette campagne, par service, par CSP, par département, par date d’embauche etc.
Une fois la campagne lancée, vous disposez d’un tableau de bord permettant de suivre chaque campagne. Pour simplifier la lecture de nombreux filtres et statuts sont disponibles. Evidemment vous pouvez relancer les managers, qui recevront un email automatique.
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